Consulenza Professionale
Mettiamo al centro la solidità metodologica e la comprovata preparazione dei nostri professionisti, perché il successo aziendale nasce da scelte ben fondate.
Sempre al tuo fianco con i nostri servizi di consulenza
Leverage Buy-Out
Il Leverage Buy-Out (LBO) è un’operazione complessa che consente di acquisire il controllo di una società utilizzando una combinazione di capitale proprio e finanziamenti bancari, in cui i flussi di cassa generati dall’impresa acquisita diventano la principale garanzia per il rimborso del debito.
Project Financing
Il project financing rappresenta uno strumento essenziale per la realizzazione di progetti di investimento pubblici e privati, basato sulla capacità del progetto stesso di generare redditività nel tempo.
Controllo di Gestione
Un sistema di controllo di gestione efficiente è il fondamento di una gestione aziendale consapevole. PFLG supporta PMI e startup italiane nella progettazione di modelli di pianificazione e monitoraggio personalizzati, che consentono di analizzare i risultati, individuare scostamenti e definire strategie correttive in tempo reale.
Operazioni di Leverage Buy-Out (LBO)
Strumenti di finanza straordinaria per la crescita e il passaggio generazionale
Il Leverage Buy-Out (LBO) è un’operazione complessa che consente di acquisire il controllo di una società utilizzando una combinazione di capitale proprio e finanziamenti bancari, in cui i flussi di cassa generati dall’impresa acquisita diventano la principale garanzia per il rimborso del debito.
PFLG assiste PMI, startup e gruppi di imprese nell’intero processo, mettendo a disposizione una competenza consolidata nella strutturazione finanziaria e negoziazione con gli istituti di credito.
Le fasi operative comprendono:
• Analisi preliminare della sostenibilità economico-finanziaria e definizione del mix ottimale tra capitale e debito;
• Predisposizione di un business plan dettagliato, che dimostri la solidità del progetto e la capacità dell’azienda target di generare flussi adeguati;
• Due diligence approfondita, per garantire trasparenza e affidabilità ai partner finanziatori;
• Negoziazione con banche e investitori, fino al closing e alle successive fasi di integrazione.
Grazie ai rapporti diretti con i principali operatori finanziari italiani, PFLG è in grado di favorire l’accesso al credito e proporre soluzioni su misura per operazioni di passaggio generazionale, management buy-out o consolidamento di gruppi.
L’approccio di PFLG unisce rigore tecnico, sensibilità strategica e una profonda conoscenza del contesto economico italiano, assicurando che ogni operazione sia sostenibile e orientata alla creazione di valore nel lungo periodo.
Operazioni di Project Financing
Dall’idea al finanziamento, con un approccio integrato e trasparente
Il Project Financing rappresenta uno strumento essenziale per la realizzazione di progetti di investimento pubblici e privati, basato sulla capacità del progetto stesso di generare redditività nel tempo.
PFLG assiste imprese e gruppi industriali in tutte le fasi della strutturazione e presentazione di un progetto, fornendo supporto tecnico, economico e legale fino al deposito della proposta presso gli enti competenti.
L’attività si sviluppa attraverso tre fasi principali:
1. Stesura e predisposizione del progetto finanziario, con redazione del piano economico-finanziario, del business plan e della documentazione tecnica richiesta;
2. Asseverazione del progetto, realizzata in collaborazione con revisori abilitati e istituti finanziari, a garanzia della conformità ai requisiti normativi;
3. Deposito della proposta e assistenza nei rapporti con gli enti pubblici e i finanziatori, fino all’ottenimento del via libera definitivo.
Grazie alla sua esperienza diretta in operazioni di project financing su scala nazionale, PFLG offre un affiancamento completo e continuativo, in grado di trasformare idee complesse in progetti concreti, bancabili e sostenibili.
Controllo di Gestione e Pianificazione Economico-Finanziaria
Dati, analisi e strategie per un’impresa più consapevole e competitiva
Un sistema di controllo di gestione efficiente è il fondamento di una gestione aziendale consapevole. PFLG supporta PMI e startup italiane nella progettazione di modelli di pianificazione e monitoraggio personalizzati, che consentono di analizzare i risultati, individuare scostamenti e definire strategie correttive in tempo reale.
L’attività di consulenza comprende:
• Analisi dei bilanci e dei flussi economico-finanziari, per comprendere la reale solidità aziendale;
• Predisposizione di budget, forecast e reporting periodico, per monitorare costantemente l’andamento gestionale;
• Valutazione degli scostamenti tra dati previsionali e consuntivi, con individuazione delle cause operative e gestionali;
Molte imprese si trovano in difficoltà non per mancanza di competenze operative, ma per l’assenza di un sistema di monitoraggio efficace.
PFLG interviene proprio in questa fase, fornendo strumenti su misura e formazione manageriale, affinché l’imprenditore possa leggere i numeri della propria azienda, comprendere la marginalità e prendere decisioni basate su dati oggettivi e affidabili.